从提高供给质量出发，扩大有效和中高端供给，这是供给侧改革的目的所在。如今，演艺行业同样面临供给侧改革问题，一方面是随着生活水平的提高，文化消费需求强劲，消费潜力也有待进一步释放；另一方面是演艺团体及个人数量庞大、资源丰富，但大多分散式经营、产品质量无管控、服务标准不健全的行业状态。
日前，杭州新青年歌舞团推出可提供丰富、标准化演艺产品的“汇演艺”O2O平台()，已吸纳上百家文创演艺企业及团体，涵盖演员、舞美、票务、录音棚以及营销推广等，提供“演艺一条龙”产业服务业务。
“互联网+”重构演艺供需关系
杭州文创发展的喜人数字背后，离不开企业的大胆创新和尝试。去年10月，新青年完成“品牌＋产业＋资本”三步走，成为全国首家挂牌新三板的文艺团体。
“我们借助资本的力量，就是要谋求传统院团突破。演艺行业的供给侧改革正当其时，也势在必行。”团长张钎从多年的行业观察发现，需求方对文化生活尤其演艺的数量、形式、品质的要求在不断地攀升，但现状却是选择品种少、接触渠道有限，且产品质量体系、服务感知都不受控制。基于供需方的矛盾，新青年发挥自身所长，将演艺资源通过“汇演艺”平台整合到线上，梳理产品品类，建立质量标准，打造品牌优势。“更直观地讲，就是通过网站、微信以及APP客户端，为演艺需求方提供便捷、透明、高质的演艺产品，更具可视化、开放性和选择性。”
聚合资源推动打造演艺精品
前期，“汇演艺”平台在试运行时，已初显资源充分利用、产业链高效协同的效应。
杭州边民演艺有限公司是一家专注于旅游演艺定点演出的演员输送企业，在其他类型的商业演出和盈利点份额很少。转型过程中，边民演艺主动与“汇演艺”平台对接，经过一段时间的重点推荐，公司的市场定位进一步明确，业务上下游也不断延伸，总业务量较往年同期增加近两成。同时，平台一对一辅导政府招投标、演员管理、演出业务等多方面工作，助力更好地轻装上阵。
与边民演艺相比，杭州云尚帛艺文化创意有限公司与“汇演艺”的整合步伐更大，由原来单一服饰设计加工制作，成功升级为演艺服饰设计、制作和推广的一体化提供商。
“更多的演艺企业聚集平台后，既能方便需求方挑选相应的演艺产品，又能及时准确地获取演艺消费方面的客观数据，通过实时数据分析引导企业按需有效生产。”在张钎心里，“汇演艺”要成为引导演艺消费的平台，更要成为演艺精品频现的“舞台”。“未来，‘汇演艺’要成为专注精品的文化演艺品牌，打造演艺供给侧改革的样本。”
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