担任乡党委书记仅3年多，他创造了系列奇迹：平均每年引进建成一个投资5000万元以上的大项目。全乡相继引进招商项目9个，其中工业项目7个、农业项目2个，共计投资9.1亿元。项目数量、资金投入平均每年增长分别达到1.6倍、1.8倍。谈起松滋市万家乡党委书记王德军，当地干部群众称道说：“他务实高效地服务项目建设，让我们每个万家人都感受到了发展的热浪！”
主动出击，邀请客商进门
万家是一个普通山区丘陵乡镇。作为全市国土面积最小的边界小乡，相比其他乡镇而言，既没有地理优势，也没有资源优势。
为实现发展的“逆袭”，王德军与乡党委一班人确立了飞地经济和总部经济发展相结合，时刻围绕招商想、时刻围绕项目转、时刻围绕发展干的工作思路，并及时成立了项目建设工作组。
工作中，王德军以勤奋和真诚补足自然秉赋的短板，要求自己做到“六个了解”，就是要了解本地发展规划，明白招什么项目对路；了解市场需求，知道什么项目能上；了解企业发展计划，知悉如何对接共赢；了解国家政策，知晓什么项目国家支持；了解关键要素，洞察服务什么、主抓什么、解决什么；了解企业的核心利益，把握如何保障投资安全，既能赚钱省心，又有良好的发展前景。他坚持勤跑腿、广宣传，每年带领专班人员赴发达地区对接企业100多户。在每一次洽谈中，都耐心细致地推介松滋，热情真诚地提供咨询和解答，大大提高了项目成功率和引资合作的层次。
宁夏玖如泰药业公司董事长是万家籍在外成功人士。他多年在甘、青、宁区域从事医药和药材生产经营，原本只想守住现状安稳度日。王德军主动上门拜访，帮他分析市场行情，总结在松滋投资的优势，和他一起研究把“蛋糕”做大的方向，适时建议他用好布洛芬（冻干粉）药品生产的专利权，在家乡投资实体生产加工企业，并承诺说：只要你肯投资，墙外的事我全部负责，墙内的事，如果你们有需求，我也义不容辞！总之，我们会全力让你们安心满意！最后，这位董事长将原计划在湖南长沙用专利权入股投资的布洛芬（冻干粉）项目放到了松滋。该项目总投资2亿元，于2017年建成投产后，年税收将实现3000万元以上。
亲情服务，促进项目落地
“只要把客商的事当自己的事来办，把投资者当自己的亲人来对待，就没有建不成的项目！“王德军说。为让项目真正落地，他和班子成员不辞劳累，当好协调员和服务员，以实际行动 “亲商、安商、富商”。每引进一个项目，从注册办证到厂房建设，从大中小难题的解决到上网宽带的安装，王德军都会拿出详细方案供客商参考。为帮助客户节约成本，在项目落户前，他总是提前联系相关部门，帮助设计图纸、编制预算，比质比价为投资者着想。
“项目一旦上马建设，我们就应去协调一些具体事务、解决系列矛盾，项目建设的过程实际上就是协调解决问题的过程，考验我们干部综合素质和能力的过程！”作为项目建设的“书记帮办”，王德军感受很深。工作中，他坚持每周一次到各项目建设工地现场服务，在第一时间协调解决问题；每周与投资方沟通1至2次，及时了解对方想法和需求；每周利用一天时间专门协调相关单位，为企业办理相应手续。
玉泰皮具有限公司是万家乡2006年引进的一家台资企业，其在广东虎门设有分厂。2013年，公司面临税收分成和奖励政策变化，一度想迁往虎门。得知消息，王德军与市税务部门负责人一起，三下虎门，与公司负责人沟通，及时解决存在的分歧与矛盾，并向公司高层大力推介松滋良好的投资环境和优厚的扶持政策，还郑重承诺：在松滋投资兴业，你们只看结果，建设的过程你们不用管，我们全包了！精诚所至，金石为开。该企业不仅放弃了迁建的打算，而且还追加投资5000万元，在市城东工业园新建厂房，扩大规模。项目选址以后，王德军一言九鼎，跑前忙后，为企业办理规划、环评、开工、建设等手续，推动尽快投产达效。现在，该项目已基本建成并即将投产，预计每年税收可达800万元。玉泰公司董事长感慨地说：“作为台湾人，我们不熟悉内陆投资环境，但从王书记身上，我们看到了松滋人的实在、诚信与执着！”
在负责市级重大项目帮办的同时，对境内招引的一般工业项目，王德军也一视同仁、倾情相助，帮办到位。几年来，他和乡干部先后协助办理依依服饰规划用地调整、景川药业专利申报、永盛粮油资金贷款、八维耐磨重组联并等服务事项达30多件。
提质增效，激活发展“引擎”
从项目招商的“破冰之旅”，到项目集中开工的“动工之春”，再到项目建设的“黄金时段”，这几年，万家的招商引资项目扎堆开工，但王德军并没有就此满足。他在思考如何提高招商质量和项目档次，通过项目建设的“引擎”，引领万家经济社会跨越发展。
为此，他和乡党委一班人在“借商宣传、以商招商”上大做文章，围绕重点产业链条延伸、项目集聚，实现对点招商，力争引进医药、服装、化工、新型建材等具有支撑能力的项目。今年，该乡新引进的与医药产业相关联的项目——投资1.1亿元的久康堂中西医制品及包装项目，已启动主体工程建设，投产后可年实现税收1000万元。
同时，他放眼长远，充分发挥项目建设的辐射功能，着力增强带动能力。全乡围绕柑橘、猕猴桃、蜜柚种植加工及生态畜禽、水产养殖，引进支持五洲农业等多个农业项目的建设和扩展，通过公司+基地+农户的模式，带动群众走绿色增收致富路，预计户平可实现增收达1000元以上。此外，乡里还大力推进“企业成长工程”，支持胜达塑业利用存量对外招商合作，帮助荆松塑料、景川药业筹资盘活做强。目前，境内7家规模企业年实现税收达到1000万元以上，对比3年以前增长了223%。
采访中，万家乡的干部告诉记者，万家项目建设能够取得丰硕成果，关键在于王德军用铁的意志和铁的纪律要求，营造了“八方悦来”的环境。为确保项目引进来、留得住、能扎根，他明确了“四个到位”并带头执行：其一，目标锁定到位。坚持“工业项目进园区、农业产业落本地、小微企业改扩联”，全乡在总数上保持项目建设、洽谈、储备的延续性。其二，工作服务到位。对重大项目进展做到一月一统计、一月一分析、一月一调度，强力落实服务“四办”机制。其三，责任落实到位。修订责任分解表，实行任务、单位、进度、人员“四定”的项目帮办机制。其四，信息采集分析到位。每月要求机关干部、各单位、各村居报项目信息一条，召开会议分析梳理，做到重点明确、定向施策。
有耕耘就有收获。在王德军的努力和带动下，目前，万家乡的招商引资和项目建设呈现出前所未有的良好势头。境内现有9家工业企业通过相互带动引进，年新增工业规模企业1家、限上商贸2家，引导2家“总部经济”企业在城东园区新建生产基地。全乡积极争取省、市各类基础设施建设项目27个1.45亿元，引进社会投资农业产业发展项目9个1.75亿元，其中，完成18个、在建5个、筹建4个。
“敢与强者比、敢与强企联、敢与快者赛，抢做开拓者、抢行逆水舟、抢进快车道！”这是王德军发出的项目建设的强音。2013至2015年，万家乡连续三年被松滋市委、市政府授予招商引资和项目建设功勋奖，并被评为省级卫生乡镇和省级生态乡镇。2016年，该乡在松滋招商引资“三色旗”销号过程管理中再次拨得“头筹”，率先变为“红旗”单位。永盛米业、布洛芬（冻干粉）等项目的建设正在紧锣密鼓、加速进行；中正万能、汽车金属涂装等一批有意向的项目正有望尽快签约落地……万家的项目建设正在遍地开花、惠及万家！（唐鹏 姚俊霞 覃诚）
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